所有在世界各地，從高處墜落是工傷和死亡的主要原因。通常都是由于不使用跌落防護(hù)設(shè)備或使用不當(dāng)而導(dǎo)致。

一、制定跌落保護(hù)計(jì)劃

任何有關(guān)安全的政策的起點(diǎn)都是風(fēng)險(xiǎn)評估。該評估應(yīng)指出吊籃施工場所中的所有墜落危害，安全經(jīng)理需要為此選擇墜落防護(hù)措施和設(shè)備。這項(xiàng)政策是使所有人安全工作的基礎(chǔ)，并且表明了對高空安全工作的承諾。

您需要選擇何種措施來對抗危險(xiǎn)，很大程度上取決于您所在的位置和法規(guī)。大多數(shù)法規(guī)要求您首先嘗試消滅傷害，而在這種情況下，則無需采取集體防護(hù)措施。通過清楚了解公司有關(guān)高空工作的政策，雇主和雇員的責(zé)任都變得很清楚。

二、促進(jìn)安全文化并讓所有人參與

安全主管在預(yù)防跌倒方面起著領(lǐng)導(dǎo)作用，但是您需要組織起來。管理者應(yīng)樹立正確的榜樣，并將安全放在首位。

注重安全對公司的利潤有積極影響。工人受傷的可能性較小，這意味著較低的保險(xiǎn)費(fèi)。但是安全的工作條件也有助于提高效率和盈利能力。更不用說，當(dāng)工人感到傾聽和認(rèn)真對待時(shí)，他們會(huì)感到自己更多地參與工作。積極的安全文化實(shí)際上沒有任何不利之處，但不要指望它會(huì)在一夜之間發(fā)生。與組織的不同層次進(jìn)行協(xié)商，采取一些小步驟，不要著急。

三、實(shí)施和監(jiān)控

實(shí)施防墜落措施后，安全人員的任務(wù)是確保安全執(zhí)行工作。除了進(jìn)行適當(dāng)使用的監(jiān)控之外，安全官員還需要監(jiān)控施工情況的變化。在工作空間中添加新的物品可能會(huì)導(dǎo)致新的跌倒危險(xiǎn)，需要對此進(jìn)行防護(hù)。

為保證工人安全而選擇的電動(dòng)吊籃也需要定期檢查，每次使用前，應(yīng)檢查個(gè)人防墜落設(shè)備是否損壞。同時(shí)工人所連接的系統(tǒng)或提供集體安全的護(hù)欄也需要進(jìn)行損壞檢查。畢竟，如果這些系統(tǒng)發(fā)生故障，工人們的安全將無法獲得保障。

四、訓(xùn)練

在實(shí)施防墜落措施的過程中，需要對員工進(jìn)行有關(guān)識別墜落危險(xiǎn)和保持自身安全的程序的培訓(xùn)。

高空工作的人員需要知道如何正確使用提供給他們的電動(dòng)吊籃設(shè)備、防墜落設(shè)備，以及在每次使用前如何檢查所述設(shè)備。

五、事故調(diào)查

每當(dāng)發(fā)生墜落事故或電動(dòng)吊籃故障時(shí)，安全經(jīng)理將負(fù)責(zé)調(diào)查和事故報(bào)告。該報(bào)告應(yīng)包括有關(guān)事件的詳細(xì)信息，例如導(dǎo)致事件發(fā)生的措施，受傷和直接原因，還應(yīng)包括建議和避免將來發(fā)生事故的方法。但是，最重要的是，您永遠(yuǎn)都不要忘記有人卷入了事故。給他們適當(dāng)?shù)年P(guān)注，讓他們知道您關(guān)心他們的幸福。與其判斷他們的行為，不如問他們的情況如何。

六、審查并調(diào)整政策

安全經(jīng)理應(yīng)不斷審查和完善公司的防墜落政策。采用先進(jìn)的安全規(guī)程，這些指示在任何事件發(fā)生之前可能需要改進(jìn)的點(diǎn)。與事后的規(guī)程一起，可以確保跌倒保護(hù)程序的性能。

安全經(jīng)理負(fù)有預(yù)防危險(xiǎn)的墜落危險(xiǎn)的重大責(zé)任。除了提供防墜落措施外，他們還負(fù)責(zé)監(jiān)視其正確使用情況并向所有施工人員提供培訓(xùn)。想要了解電動(dòng)吊籃的基本參數(shù)及施工標(biāo)準(zhǔn)等內(nèi)容歡迎大家前往無錫高空作業(yè)電動(dòng)吊籃廠家強(qiáng)恒機(jī)械公司官網(wǎng)